le négoce, l'importation, l'exportation et la gestion de toutes marchandises en qualité d'intermédiaire. La société peut effectuer toutes opérations financières, commerciales ou industrielles, mobilières ou immobilières, à 1'exception de toute opération prohibée par la LFAIE, créer des succursales ou des filiales en Suisse et à l'étranger, participer à toutes entreprises ayant un rapport direct ou indirect avec son but et accorder des prêts ou des garanties à des associés ou des tiers, si cela favorise ses intérêts.
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Amadal Trade Sàrl, à Genève, Quai du Seujet 30, 1201 Genève, CHE-447.786.261. Nouvelle société à responsabilité limitée. Statuts du 12.12.2023. But: le négoce, l'importation, l'exportation et la gestion de toutes marchandises en qualité d'intermédiaire. La société peut effectuer toutes opérations financières, commerciales ou industrielles, mobilières ou immobilières, à 1'exception de toute opération prohibée par la LFAIE, créer des succursales ou des filiales en Suisse et à l'étranger, participer à toutes entreprises ayant un rapport direct ou indirect avec son but et accorder des prêts ou des garanties à des associés ou des tiers, si cela favorise ses intérêts. Obligation de fournir des prestations accessoires, droits de préférence, de préemption ou d'emption: pour les détails, voir les statuts. Obligation de fournir des prestations accessoires, droits de préférence, de préemption ou d'emption: pour les détails, voir les statuts. Capital: CHF 20'000. Organe de publication: Feuille Officielle Suisse du Commerce. Communication aux associés: par écrit ou par courriel. Associés: Nait-Atmane Mourad, de France, à Bonneville, FRA, pour 100 parts de CHF 100 et Allard Olivier-Hicham, de Belgique, à Rhode-Saint-Genèse, BEL, pour 100 parts de CHF 100. Gérants: les associés Nait-Atmane Mourad, président, et Allard Olivier-Hicham, lesquels signent collectivement à deux. Signature individuelle de Mendes Patrick, de France, à Genève, directeur. Selon déclaration du 12.12.2023, il est renoncé à un contrôle restreint.
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