Die Gesellschaft bezweckt Erwerb und Betrieb von Schreinereien und Zimmereien, Handel mit Schnitt- und Holzwaren, Transporte sowie Verwaltung, Kauf und Verkauf von Liegenschaften und Fahrzeugen. Kann Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften errichten und sich an anderen Unternehmen beteiligen. Kann Lizenzen, Konzessionen und Rechte erwerben und verwerten, gleichartige oder verwandte Unternehmen erwerben oder sich mit solchen zusammenschliessen. Kann alle kommerziellen, finanziellen und anderen Tätigkeiten ausüben, welche mit dem Zweck der Gesellschaft im Zusammenhang stehen.
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Holzbau AG Mörel, in Mörel-Filet, CHE-107.012.447, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 197 vom 09.10.2020, Publ. 1004997050). Statutenänderung: 30.06.2023. Abspaltung: Ein Teil der Aktiven und Passiven geht gemäss Spaltungsplan vom 27.06.2023 auf die neu gegründete Holzbau Verwaltung AG, in Mörel-Filet (CHE-367.678.065) über. Das Aktienkapital wird infolge Spaltung um CHF 110'000.00 herabgesetzt. Aktienkapital neu: CHF 100'000.00 [bisher: CHF 210'000.00]. Liberierung Aktienkapital neu: CHF 100'000.00 [bisher: CHF 210'000.00]. Aktien neu: 100 Namenaktien zu CHF 1'000.00 [bisher: 210 Namenaktien zu CHF 1'000.00].
Holzbau AG Mörel, in Mörel-Filet, CHE-107.012.447, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 113 vom 15.06.2020, Publ. 1004911119). Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften: Mountain Revisions GmbH (CH-600.4.015.138-9), in St. Niklaus, Revisionsstelle. Eingetragene Personen neu oder mutierend: ALPINE REVISIONS AG (CHE-464.490.100), in Brig (Brig-Glis), Revisionsstelle.
Holzbau AG Mörel, in Mörel-Filet, CHE-107.012.447, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 189 vom 01.10.2013, S.0, Publ. 1104089). Statutenänderung: 05.06.2020. Fusion: Übernahme der Aktiven und Passiven der Bumann Transporte und Verwaltungen AG, in Brig-Glis (CHE-107.009.681), gemäss Fusionsvertrag vom 05.06.2020 und Bilanz per 31.12.2019. Aktiven von CHF 2'043'412.63 und Passiven (Fremdkapital) von CHF 726'428.75 gehen auf die übernehmende Gesellschaft über. Da dieselben Aktionäre sämtliche Aktien der an der Fusion beteiligten Gesellschaften halten, findet weder eine Kapitalerhöhung noch eine Aktienzuteilung statt. Fusion: Übernahme der Aktiven und Passiven der Wallhaus GmbH, in Mörel-Filet (CHE-113.486.440), gemäss Fusionsvertag vom 05.06.2020 und Bilanz per 31.12.2019. Aktiven von CHF 1'454'095.46 und Passiven von CHF 260'105.66 gehen auf die übernehmende Gesellschaft über. Da dieselben Aktionäre bzw. Gesellschafter sämtliche Aktien bzw. Stammanteile der an der Fusion beteiligten Gesellschaften halten, findet weder eine Kapitalerhöhung noch eine Aktienzuteilung statt. Domizil neu: Furkastrasse 2, 3983 Mörel. Zweck neu: Die Gesellschaft bezweckt Erwerb und Betrieb von Schreinereien und Zimmereien, Handel mit Schnitt- und Holzwaren, Transporte sowie Verwaltung, Kauf und Verkauf von Liegenschaften und Fahrzeugen. Kann Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften errichten und sich an anderen Unternehmen beteiligen. Kann Lizenzen, Konzessionen und Rechte erwerben und verwerten, gleichartige oder verwandte Unternehmen erwerben oder sich mit solchen zusammenschliessen. Kann alle kommerziellen, finanziellen und anderen Tätigkeiten ausüben, welche mit dem Zweck der Gesellschaft im Zusammenhang stehen. Qualifizierte Tatbestände neu: [gestrichen: Gemäss Sachübernahmevertrag vom 08.10.1969 hat die Gesellschaft auf den 01.01.1970 von der Kollektivgesellschaft "Blatter, Ruppen & Co., Sägerei und Chaletbau", in Mörel, übernommen das Sägerei- und Zimmereigebäude mit den dazugehörenden Lagerschuppen sowie sämtliche Maschinen und Werkzeuge zum Preise von Fr. 160'000.--.]. Publikationsorgan neu: SHAB für alle gesetzlich vorgeschriebenen und Amtsblatt des Kantons Wallis für alle übrigen. Mitteilungen neu: Mitteilungen an die Aktionäre erfolgen schriftlich oder durch elektronische Post an die im Aktienbuch verzeichneten Adressen. Vinkulierung neu: Die Übertragbarkeit der Namenaktien ist nach Massgabe der Statuten beschränkt. [Die übrigen Änderungen betreffen die publikationspflichtigen Tatsachen nicht.].
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